产品策略
从需求挖掘到商业模式验证。做过完整立项：用户痛点拆解、竞品功能矩阵、 KANO 优先级、增长路径设计。能把模糊想法落成可执行的路线图。
What I can deliver
我能交付什么
不是工具清单，是三类能落到结果上的能力。
AI 应用落地
不止于调 API。关注 Agent 编排、提示词工程、评测体系与成本控制的组合， 判断一个 AI 功能到底该不该做、做到什么程度才够用。
设计与工程对话
工业设计 + 3D 建模 + CMF 背景。能读结构图、能聊供应链、 能在"好看"和"能量产"之间找到那个平衡点。
Selected work
最近在做
挑三件有代表性的。完整的在「项目」里，按分类归好了。
工具与自动化
商业分析师 Skill
一套可复用的商业模式拆解框架，固定 7 个输出模块。 配合 Skill 工作流与场景标签组织，把分析过程沉淀成可反复调用的能力。
探索
本地 AI 工具链
本地跑 OpenWebUI + Ollama 模型，配合 Obsidian Copilot 做知识管理， 在腾讯云上部署 Agent 服务。持续摸索一套自己顺手的工具组合。